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新闻
跨境电商运营及物流等方面的成本控制
2022-07-22IP属地 未知18
跨境电子商务企业应科学、规范、有效地管理各环节的要素,通过确定最佳的成本效益进行采购决策,降低采购支出,提高采购效率,扩大利润,提高经济效益。

1. 商品买价

商品买价即商品的买入价格。好的商品或类别会使商品的经营更加简单,具有特色优势、回购率高的商品更容易达到良好的经营效果。

2. 跨境电商平台或自建站费用

在跨境电子商务中,搭建营销渠道尤为紧要,而这也是一笔不小的费用。跨境电企业可以考虑入驻第三方平台或者自建网站。

(1)平台入驻费和交易提成。平台费一般包括入驻、交易费和在平台推广的费用。

(2)Shopify等独立站和其他自建网站的成本。自建网站可以更好地推广品牌,在页面内容和功能设置上更加灵活,但自建网站的设计、施工、维护和后期推广需要持续投资。

3. 外汇结汇费用

跨境电子商务业务一般以外币结算,如美元、英镑、欧元等,因此在计算成本时需要考虑外币结算支付的费用。

4. 跨境物流费

物流方面同样需要投入,例如国际空运、国际海运、FBA等,无论是海外仓发货还是直发包裹,简而言之,我们必须确保客户在交易成功后能够在最短的时间内收到货物。

5. 人员成本

人员成本是指采购的劳动力成本。跨境电子商务企业在制定人员计划时,应将现有工资、工资涨幅、福利和办公环境计算成本。

6. 引流成本

(1)站内流量。进入跨境电商平台,可以通过购买站内推广服务来达到店铺排名的目的。一般这种方式见效快,获得的流量多。

(2)站外流量。当站内流量达到瓶颈时,可以通过站外引流,即在第三方平台推广自己的店铺和商品

 
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